Bij product innovatie komt veel kijken. Niet alleen aan technische ontwikkeling, maar ook hoe het nieuwe product zich verhoudt tot andere ontwikkelingen. Het is belangrijk in een vroeg stadium strategische keuzes te maken gebaseerd op onderbouwd marktonderzoek en een goede evaluatie van de business case, zowel voor ondernemers als voor investeerders.
Marktonderzoek en strategische keuzes: De markt voor duurzame producten ontwikkelt zich snel en is voortdurend in beweging. Indien de ontwikkeling van een product meer dan een jaar duurt, zijn de markt en prijzen tegen die tijd al weer veranderd. Voor het maken van de juiste keuzes is het belangrijk dit goed uit te zoeken en de consequenties in kaart te brengen zodat de juiste keuzes gemaakt kunnen worden.
Renergize Consultancy brengt marktontwikkelingen overzichtelijk in kaart, alsmede de stand van de ontwikkeling van een project en het traject dat nog nodig is om tot marktintroductie te komen.
Voorbeelden van strategische keuzes:
- Nieuw bedrijf wil elektrische verwarming op de markt gaan brengen. Hoe verhoudt de prijs en het comfort zich tot andere alternatieven voor gasloze verwarming? Hoe lang duurt het nog voor het productierijp is, en wat doen de andere technologieën in dat tijdsbestek? Wat betekent dat voor het bedrijf?
- Bedrijf was al jaren bezig met het uitvoeren van onderzoeksprojecten, met name gericht op de vraag hoe inwoners/gebruikers reageerden op energiebesparende campagnes en producten. De vraag naar dit soort projecten nam behoorlijk af. De vraag naar advisering op het gebied van het stimuleren van duurzaamheid onder gebruikers/inwoners nam echter toe. Samen in kaart gebracht hoe de kennis opgedaan in de onderzoeksprojecten kon worden omgezet in advisering richting opdrachtgevers, en hoe dit in de markt te zetten.
Technische due diligence: Er komen veel start-ups met duurzame producten, heeft u alle technische kennis en kennis van de marktontwikkelingen in huis om dit goed te kunnen beoordelen? Renergize Consultancy kijkt naar de technische claims, stelt vragen en bekijkt of de time-to-market klopt en of hier rekening is gehouden met benodigde testen en certificeringen. Welke stappen moeten nog ondernomen worden om tot productie te komen? Zo voorkomt u dat de benodigde tijd/investering onderschat wordt. Indien ook goed gekeken wordt wat de marktontwikkelingen zijn in diezelfde periode, kan het product beter op waarde geschat worden.
Voorbeeld:
- Investeerder had presentatie ontvangen van een start-up op het gebied van magnetische koeling. Investeerder geholpen met stellen juiste vragen bij de presentatie, en vragen opgesteld ter voorbereiding van persoonlijk gesprek met de start-up. Daarnaast gecheckt of de claims kloppen en wat er op dat vlak in de rest van de wereld gebeurt.
Technische product ontwikkeling
Renergize Consultancy kan ook helpen met de technische product ontwikkeling, door het opstellen van een plan van aanpak, het uitzoeken van de juiste materialen en processen en het regelen van testen.
